连锁企业的管理模式之集权管理模式
时间：[2018-04-11]????来 源：未知???? 作 者：特许经营项目组??点击：
集权管理模式是指权利高度集中在总部，总部不仅拥有分店的所有权，而且还控制着经营权、人事权、行政权等各项权力，分店成为总店的一个附属机构，完全没有决策权。这种管理模式一般适用于直营连锁企业，且连锁企业所在的行业环境一般比较稳定，经营技术变化不大，经营品种相对较少。如加油站、快餐店等。
集权管理模式的优点：
总部控制力较强。
统一营销规划，降低促销成本。
集中采购，降低采购成本。
有利于资源整合，产生连带效应。
作业系统与服务品质较为一致。
人员招聘和培训工作容易实施。
集权管理模式的缺点：
门店运作缺乏弹性。
总部事务繁多，且管理成本增大。
难以兼顾有差异的单店。
易形成组织僵化。
不利于门店考核和门店人员培养。
